|
|
Caracteristicile psihologice ale echipei de lucru eficiente
|
Orice echipa pune problema unui echilibru, ceea ce nu se refera la a fi
constituita din persoane bine echilibrate, ci la echilibrul dintre membrii sai
componenti, intre profilele lor de personalitate.
Cu alte cuvinte, o
echipa trebuie sa coopteze persoane care pot contribui cu diferite calitati si
trasaturi necesare pentru realizarea obiectivelor sale, fara a le dubla pe cele
deja existente.
|
Toate aceastea deoarece, unele dintre slabiciunile membrilor pot
fi ingradite, iar calitatile lor utilizate la maximum in obtinerea
eficientei.
Din acest punct de vedere, fiecare membru poate indeplini un
anumit rol, potrivit conceptiei lui R.M. Belbin in lucrarea “Team-Roles at Work”
(Butterworth Heinemann, Oxford, 1993). Utilitatea practica a acestei clasificari
a dovedit ca este perfect ancorata in realitate si in acelasi timp
perfectibila.
Iata care pot fi profilele psihologice ale persoanelor care
indeplinesc diferite roluri in cadrul echipei; in acest sens mentionez faptul ca
descrierea efectuata de catre Belbin este adaptata personal, specificului
romanesc: [...] continuare "Caracteristicile psihologice ale echipei de lucru eficiente"
|
|
Cariera
|
|
|
