Organizator: Development Training Consulting
Data: 12, 13, 14 si 20, 21 februarie 2010;
Locatia: Iasi
Durata: 5 zile
Pret: 1000 lei
Numar participanti: maxim 16
Contact: Croitoru Ionut
E-mail: office@formare4u.ro, info@formare4u.ro
Tel: 031-817.95.85
Cursul urmareste dezvoltarea abilitatilor de baza in domeniu, participantii fiind certificati ca
manageri de proiect (conform Clasificarii Ocupatiilor din Romania - cod COR 241919)
acreditat CNFPA si recunoscuti de catre Ministerul Muncii Familiei si Potectie Sociale si
Ministerul Educatiei si Cercetarii si Inovarii.
La aceste variante de preturi se acorda discount de 10% pentru fiecare persoana adusa la training
Taxa de participare acopera cheltuielile cu trainerii, materialele, suportul de curs.
Managementul de Proiect este un program de training ce beneficiaza de o abordare europeana, dinamica, in acord cu exigentele autoritatilor de management referitoare la implementarea si gestionarea proiectelor cu fonduri comunitare.
Metodologia moderna de project management (AMA, PMI) este structurata si prezentata astfel incat participantii sa beneficieze de instrumente practice cu ajutorul carora sa poata aborda eficient orice proiect.
Curricula furnizeaza fundamentul teoretic si practic pentru a parcurge cu succes toate etapele unui proiect.
Diagramele de flux logic si elementele practice (peste 60%) ale programului dezvolta un sistem de invatare dinamic, atat pentru participantii cu experienta redusa in domeniul managementului proiectelor, cat si pentru cei care lucreaza utilizeaza in mod frecvent instrumente de management.
De asemenea, acest curs vine in sprijinul reprezentantilor institutiilor, firmelor si organizatiilor care doresc sa acceseze cu mai multa usurinta fondurile structurale - in vederea scrierii si implementarii cu succes a viitoarelor proiecte finantate din aceste categorii de fonduri.
Principalele teme abordate in cadrul Cursului sunt urmatoarele:
Introducere in management
Introducere in domeniul managementului proiectelor
Prezentarea cadrului de finantare a proiectelor din Fonduri Europene
Elementele de constructie ale unui proiect
Etapa de Conceptie a unui Proiect
Etapa de Planificare a unui Proiect
Etapa de Implementare a unui Proiect
Etapa de Inchidere si Evaluare a unui Proiect
Managementul financiar
Managementul timpului
Managementul riscului
Managementul resurselor umane - managementul echipei de proiect, al partenerilor
Beneficii obtinute in urma participarii la Curs:
- intelegerea conceptului de management de proiect
- aplicarea principiilor si functiilor managementului in cadrul proiectelor
- realizarea analizei de nevoi, formularea problemei si elaborarea obiectivelor unui proiect
- stabilirea activitatilor in cadrul unui proiect si planificarea lor in timpul derularii proiectului (Grafic Gantt)
- capacitatea de a formula indicatori si de a anticipa rezultatele proiectului
- planificarea si controlul resurselor in cadrul proiectelor (umane, financiare, materiale)
- definirea rolului, resposabilitatii si a autoritatii managerului de proiect si a membrilor echipei
- organizarea, dezvoltarea si sustinerea echipelor de proiect
- motivarea echipei de proiect
- cresterea eficientei in relatia cu beneficiarii, echipa si managementul proiectului
- managementul pozitiv al conflictelor si problemelor
- capacitatea de a identifica si analiza riscurile
La finalul cursului va fi organizat un examen de absolvire va consta intr-o proba practica si o proba teoretica (test grila).