|
|
DespreSuflet - CARIERA
Fantasma formativa
|
Ce ar fi practica sociala a diferitelor forme de
lucru fara existenta unui fantastic sau fantasmatic?
Ideea unui fantastic
sau fantasmatic subiacent este explicabila prin actiunea si existenta permanenta
a inconstientului in toate actiunile efectuate de un om pe parcursul vietii
sale.
|
Cu atat mai putin ele par inerente in orice act de terapie sau de formare
a unui psihoterapeut. De mici copii suntem obisnuiti cu fantasticul basmelor ca
si cand ele ne-ar spune ceva. Fiecare basm cuprinde o lume fantasmatica prin
care transmitem acest fantastic de la o generatie la alta. Avem Frumoasa din
Padurea Adormita si avem Alba ca Zapada, doua basme ale feminitatii si ale
relatiei cu partenerul respectiv realitatea. Sunt fantasme subiacente prin care
un copil este format pentru a intelege feminitatatea. La prima vedere este o
poveste, o intamplare spectaculoasa, fantastica care are in subsidiar o fantasma
prin care copilul se formeaza. [...] continuare "Fantasma formativa"
|
|
Data postarii: Friday March 05, 2010 10:09 am
Importanta motivarii angajatilor in perioada de criza
|
Probabil ca multi se intreaba care este
necesitatea satisfactiei profesionale, motivarea angajatilor si retentia
personalului performant avand in vedere ca traim aceste vremuri de criza
economica. |
Multe companii au ajuns la masuri extreme de restructurare si
atunci de ce sa ne “stresam” cu studii privind motivarea personalului cand
oamenii ar trebui sa fie fericiti ca in primul rand au un loc de munca.
Politica de retentie este foarte importanta pentru companie deoarece
fluctuatia de angajati implica atat pierdere de timp, cat si de bani. Retentia
este cu atat mai importanta in cazul pozitiilor specializate si de top
management, unde astfel de angajati sunt mai greu de gasit. [...] continuare "Importanta motivarii angajatilor in perioada de criza" |
|
Data postarii: Wednesday February 24, 2010 2:16 pm
Motivarea angajatilor prin stiluri de leadership
|
Deseori se face confuzie intre leadership si
management. Management-ul reprezinta utilizarea structurilor ierarhice de
autoritate pentru obtinerea rezultatelor asteptate de la membrii
organizatiei.
Leadership-ul reprezinta abilitatea de a influenta grupul in
directia atingerii obiectivelor.
|
Management-ul duce la indeplinirea
sarcinilor si eficienta iar leadesrhip-ul presupune influentarea oamenilor in
asa fel incat acestia sa-si doreasca sa indeplineasca obiectivele.
Din pacate
putini dintre manageri au abilitati de leaderi si din aceasta cauza ei pot
produce multe probleme in organizatie. Conducerea prin comanda si pedeapsa are
foarte multe efecte adverse atat asupra oamenilor cat si asupra
organizatiei. [...] continuare "Motivarea angajatilor prin stiluri de leadership" |
|
Data postarii: Sunday December 27, 2009 4:59 pm
Ghidul "vanatorului" unui job potrivit
 |
Primul pas pe care il faci atunci cand esti in cautarea unui job este redactarea
CV-ului si a scrisorii de intentie. Aceastea sunt deosebit de importante
deoarece ele pot determina posibilii angajatori sa-si doreasca sa te cunoasca si
sa te invite la un interviu. In CV trebuie descrise cat mai detaliat activitati
realizate la locurile de munca anterioare, perioadele in care ai activat,
studiile absolvite, cursuri de perfectionare si orice alta informatie pe care o
consideri utila pentru a fi angajat de catre o companie.
|
| Un CV lung poate
plictisi, dar si unul prea scurt, nu convinge ca ai fi persoana potrivita pentru
acel job. [...] continuare "Ghidul "vanatorului" unui job potrivit" |
|
Data postarii: Friday December 18, 2009 1:20 pm
Folclorul organizational
|
In perioada de adaptare si acomodare la un nou loc de munca, este indicat sa
luam in calcul specificul culturii organizatiei in care am intrat analizand
istorioarele si chiar miturile care ne “ajung la urechi” sau cu care venim fara
sa vrem in contact.
|
Aceasta analiza ne va ajuta sa asimilam mai usor modelul
cultural al noii organizatii si va favoriza integrarea rapida si usoara.
Necunoasterea acestei laturi ar putea reprezenta o “bariera psihologica” in
obtinerea unor rezultate cat mai bune in activitate si in recunoastere
profesionala pe masura.
Fiecare organizatie beneficiaza de o anumita cultura
organizationala care se poate exprima in mai multe modalitati, unele dintre cele
mai importante fiind istorioarele si miturile din organizatie. [...] continuare "Folclorul organizational"
|
|
Data postarii: Friday December 11, 2009 11:52 am
|
|
