|
|
DespreSuflet - CARIERA
Ce le poti oferi angajatilor in perioada de criza economica?
 |
Multe companii in aceste vremuri de criza
incearca sa-si reduca la maxim cheltuielile, dar in acelasi timp depun eforturi
si pentru a ramane pe piata. Unele deja au decis ca prin micsorarea numarului
angajatilor vor putea sa supravietuiasca. Este asta o solutie viabila?
|
In mod
sigur ca nu, si arata un management deficitar. Supraincarcarea cu
sarcini a
celor ramasi duce la un stres mai mare si la o epuizare rapida, fapt ce
inseamna
pe termen mediu si lung randament mai scazut.
Desi in prezent
angajatorii
care ignora aportul factorului uman in realizarea obiectivelor sunt mai
putini,
ei totusi exista si continua sa-si imagineze ca viziunea unei singure
persoane
este de-ajuns pentru materializarea acestora. [...] continuare
"Ce le poti oferi angajatilor in perioada de criza economica?"
|
|
Data postarii: Monday July 19, 2010 4:20 pm
Ce e bine sa stiu cand aleg o cariera profesionala?
 |
O buna cunoastere a propriilor abilitati si
aptitudini poate ajuta pe oricine sa-si croiasca un drum profesional ascendent.
Uneori, insa, si acele derivari de la drumul drept pot fi experiente folositoare
pentru atingerea telului propus.
|
Alegerea carierei profesionale incepe
cu
intrebarea "ce doresc sa fac?".
Raspunsul, bineinteles, trebuie sa
corespunda nevoilor proprii si nu dorintelor sau asteptarilor celor din
jur.
Astfel, nu riscam ca la 40, 50 de ani sa privim cu regrete in urma la
balastul
de insatisfactii, adunat de-a lungul timpului.
Identificarea a ceea
ce este
important pentru propria persoana permite mobilizarea cu succes pentru
trecerea
de la gand la fapta, stim bine ca multi au idei dar putini le pun si in
practica. [...] continuare "Ce e bine sa stiu cand aleg o cariera
profesionala?" |
|
Data postarii: Thursday July 08, 2010 5:57 pm
Profilul unui manager de top
 |
De-a lungul istoriei, s-a conturat ideea ca
pentru om nu exista profesie mai nobila, mai bogata in satisfactii, dar si mai
plina de capcane, de deziluzii, decat profesia “conducerii unor oameni”. O
organizatie, un colectiv nu pot fiinta decat conduse, dintotdeauna.
Cum
trebuie sa fie un manager de top? Experienta de pana acum a unor manageri m-a
ajutat sa realizez o enumerare a trasaturilor celor mai importante.
|
1. Increderea este vitala.
Este esential ca
managerul sa fie capabil de a avea incredere in conducatorii colectivelor din
subordine. Aceasta incredere constituie o greutate pentru unii care doresc sa
dirijeze fiecare miscare a organizatiior. Astfel de conducatori nu-si pot
descoperi inclinatia clara de a avea incredere in oameni si, ca un rezultat, ei
nu le dau posibilitatea acestora sa-si exercite pe deplin talentele
creative. [...] continuare "Profilul unui manager de top"
|
|
Data postarii: Thursday June 03, 2010 6:08 pm
Fantasma formativa
|
Ce ar fi practica sociala a diferitelor forme de
lucru fara existenta unui fantastic sau fantasmatic?
Ideea unui fantastic
sau fantasmatic subiacent este explicabila prin actiunea si existenta permanenta
a inconstientului in toate actiunile efectuate de un om pe parcursul vietii
sale.
|
Cu atat mai putin ele par inerente in orice act de terapie sau de formare
a unui psihoterapeut. De mici copii suntem obisnuiti cu fantasticul basmelor ca
si cand ele ne-ar spune ceva. Fiecare basm cuprinde o lume fantasmatica prin
care transmitem acest fantastic de la o generatie la alta. Avem Frumoasa din
Padurea Adormita si avem Alba ca Zapada, doua basme ale feminitatii si ale
relatiei cu partenerul respectiv realitatea. Sunt fantasme subiacente prin care
un copil este format pentru a intelege feminitatatea. La prima vedere este o
poveste, o intamplare spectaculoasa, fantastica care are in subsidiar o fantasma
prin care copilul se formeaza. [...] continuare "Fantasma formativa"
|
|
Data postarii: Friday March 05, 2010 10:09 am
Importanta motivarii angajatilor in perioada de criza
|
Probabil ca multi se intreaba care este
necesitatea satisfactiei profesionale, motivarea angajatilor si retentia
personalului performant avand in vedere ca traim aceste vremuri de criza
economica. |
Multe companii au ajuns la masuri extreme de restructurare si
atunci de ce sa ne “stresam” cu studii privind motivarea personalului cand
oamenii ar trebui sa fie fericiti ca in primul rand au un loc de munca.
Politica de retentie este foarte importanta pentru companie deoarece
fluctuatia de angajati implica atat pierdere de timp, cat si de bani. Retentia
este cu atat mai importanta in cazul pozitiilor specializate si de top
management, unde astfel de angajati sunt mai greu de gasit. [...] continuare "Importanta motivarii angajatilor in perioada de criza" |
|
Data postarii: Wednesday February 24, 2010 2:16 pm
|
|
